病院（院長）には、いろんなシステムがあると思います。
何処までを、AHTでどこからが獣医の範疇かよくお互いに
確認し合う事が重要ですね。
何処の病院でも、多少の差こそあれこのような問題を
かかえていると思います。
獣医師も任せることは任せれた方がより仕事がスムーズになるし
AHTも任された仕事に責任と自信が出てくると思います。
ただ、病院の最終責任者は、誰がしたことでも院長になってしまうので
以下のようなシステムができれば、理想と思います。

１．あることに対して気がつく
　　　　　↓
２．獣医・院長にきく。（獣医が診察）
　　　　　↓
３．方針が決まる。
　　　　　↓
４．仕事を遂行する。
　　　　　↓
５．結果報告
　　　　　↓
６．終わらなければ２．に戻る

当然、獣医主導の治療が主になってしますと思います。


　　　　　　　たぶん、「こんな獣医さん」
　　　　　　　はこれを言いたいのだと思います。

だから、何か患者さんに説明ないし簡単な治療するときでも
「なになにするね！　先生。」

どんな単純な事でもなど一声かけて、獣医の指示の元

「結果、こうなりましたよ。」と必ず報告する。

こんな感じでどおですか。

これなら獣医も周知できるし、AHTもある程度自分の仕事に
自信がもてると思うよ。

どうですか。　このシステム。

とりあえず、獣医とAHTコミュニケーションが大事ですね。

あとは、院長やその病院のシステムに合う合わないかに
かかってきますね。

ところで
人間の病院だと看護婦さんとお医者さんとの関係はどうなっているのかな？

どうしても獣医師法第１７条
　　　「獣医師でなければ家畜の診療業務としてはならない。」
この事が、大きくのしかかってきますね。

AHTさんの立場は本当に微妙なところにあるんですね。
今回のことで再確認させていただきました。
とっても勉強になりました。

といってAHTの助けがあると獣医は円滑に仕事が進むし・・・。

他に先生がたのご意見は御座いませんか？
なんか、うちの病院はこんな方法でAHTと獣医の関係を保っていますよ
なんてアドバイスいただけませんでしょうか。
また、AHTの方もうちの病院こんなシステムでうまくいっていますよ。
なんてありましたら、投稿お願いいたします。
色々なご意見お待ちしております。